ワクワク・ドキドキ ~私のスマイル経営~

  • ホーム
  • はじめに
  • 第1部 OOO
  • 第2部 「笠盛」の履歴書
  • 追記
  • 200年企業へ
search menu
200年企業へ

笠盛人の日 第8回—社会性、の2

2026.03.30

当たり前すぎる空気について、窒素78.08%、酸素20.95%、アルゴン0.93%、二酸化炭素0.03%で大部分が構成されている気体、などと詳しく知っている人はほとんどいないでしょう。同じように当たり前すぎる社会、社会性...

200年企業へ

笠盛人の日 第8回—社会性、の1

2026.03.30

こんにちは、登場3回目の新井大樹です。何故か私には取り扱いが難しいテーマが回ってくるような気がしま始めました。私の勝手な思い込みかも知れませんが……。 今回は「社会性」です。一見分かりきったことにも思えますが、だから難し...

200年企業へ

笠盛人の日 第7回—0から1、の3

2026.03.30

突然、 「社長になったつもりで、5年後に売上を倍増する計画を立てよ」 というのは現職社長の櫻井さん以外の人達には、ひょっとしたら無理難題だったかも知れません。しかし、みんな一所懸命に考えてくれたようです。 最も重要なこと...

200年企業へ

笠盛人の日 第7回—0から1、の2

2026.03.30

売上を毎年15%増やせば5年間で2倍になります。前期の売上が2億6800万円でしたから、これを5年間で5億円にするには何をしたらよいのか。 5年後に売上5億円にするには、3年後には何をしていなければならないか、2年後、1...

200年企業へ

笠盛人の日 第7回—0から1、の1

2026.03.30

こんにちは。取締役経理部長の笠原裕子です。今回のテーマは「0から1」です。 0から1。普通に考えれば無から有を生み出す、ということになるのでしょうか。しかし、何にもないところから何か役に立つものを造り上げるってどういうこ...

200年企業へ

笠盛人の日 第6回—プラス発想、の4

2026.03.30

「笠盛人の日」は最後に、その日の研修の感想を一人一人にまとめてもらっています。それを読むと、マイナス言葉をプラス言葉に言い換えてリフレーミングするということをみんな楽しんでくれたようで、 「マイナス言葉をポジティブに言い...

200年企業へ

笠盛人の日 第6回—プラス発想、の3

2026.03.30

リフレーミングとは、フレーム、つまり枠を作り直すことです。私たちはいつも自由に考え、自由に行動しているように思っていますが、いつの間にかそれぞれの人で1つの型ができてしまうことが多いのではないでしょうか。つまり、自分で枠...

200年企業へ

笠盛人の日 第6回—プラス発想、の2

2026.03.30

では、勉強会をどう進めるか。 テレビのドキュメンタリーを見たり、ネットで「プラス発想」を検索語にしたりして構想を練りました。あれこれ考えて、3つに絞りました。 ・偉人から学ぶ・自分をもっと知る→やる気スイッチを知る・リフ...

200年企業へ

笠盛人の日 第6回—プラス発想、の1

2026.03.30

こんにちは、トリプル・オゥ事業部マネージャーの片倉洋一です。今回は「プラス発想」をテーマに採り上げました。 同じ物事でも、人によって受け取り方が違います。半分まで飲んだウイスキーのボトルを見て 「もう半分しか残っていない...

200年企業へ

笠盛人の日 第5回—感謝の言葉を伝える、の3

2026.03.30

ここまで準備して全体を5班に分け、ワークショップに進みました。 最初の課題は各班での色紙作りです。1人1枚の色紙を用意し、その人への感謝の言葉を他の人達に寄せ書きしてもらいました。 といっても、いま目の前で、その人が何か...

< 1 … 14 15 16 17 18 … 26 >

カテゴリー

  • ホーム
  • はじめに
  • 第1部 OOO
  • 第2部 「笠盛」の履歴書
  • 追記
  • 200年企業へ

カテゴリー

  • 200年企業へ
  • はじめに
  • 第1部 OOO
  • 第2部 「笠盛」の履歴書
  • 追記
  • ホーム
  • はじめに
  • 第1部 OOO
  • 第2部 「笠盛」の履歴書
  • 追記
  • 200年企業へ

© 2026 ワクワク・ドキドキ ~私のスマイル経営~ All Rights Reserved.