【Q9】 研修で学びたいテーマを教えてください 過去3年の「笠盛人の日」は、リーダーが研修内容を決めて本やネットで調べ、パワポでプレゼンテーション用の資料を作る、という形で進めてきました。いわば、上意下達のような進め方で...

【Q8】 どんな課題がありますか？ 「笠盛人の日」は、4年目に入りました。さらに有意義な勉強会にするために、これまで3年間の勉強会に問題はなかったかを知りたいと思いました。 「少し難しいところがあった」 「学んだことを業...

【Q5—2】 変わらなかったと回答した方。変わらなかった一番の理由を挙げてください。 「それ以前の問題が多いように感じた。パークフェスの準備とかぶっていたとか」 「通常業務に影響しすぎる（リーダーも、9月のような内容も）...

【Q3】 どんな点が良かったと感じましたか？ やはり、工場見学への感想が多く寄せられました。 「自分の仕事を他部署の人に知ってもらえた」 「各事業部のことを知ることができ、技術の横展開をすることに笠盛の伸びしろがあると感...

こんにちは、トリプル・オゥ事業部マネージャーの片倉洋一です。 早いもので、私たちの勉強会、「笠盛人の日」も3年を経過しました。当初は笠原裕子、高橋裕二、新井大樹と私の4人でリーダーを引き受け、途中からもっと充実させようと...

ご記憶でしょうか。グランプリに輝いた4班の最初の企画は、刺繍でつくる数珠でした。多分、笠盛が誇る000の技術、つまり刺繍で珠を作る技術から思いついたのだと思います。000のスフィアを短くして腕に巻くようにすれば、数珠とい...

結果を発表します！みごとグランプリに輝いたのは4班の「刺繍×アロマのプロダクト」でした。皆さんの予想はいかがでしたか？ まず、グランプリに輝いた企画書をもう一度ご紹介しましょう。 企画名 刺繍×アロマのプロダクト 強み×...

【4班】 企画名 刺繍×アロマのプロダクト 強み×機会 自グループ強み 生産からPRまでの経験 ＋ 自社強み 高い刺繍技術 ＋ 機会（チャンス） アロマ業界の成長 狙い 香りと刺繍、心の調和をテーマに人々の日々の生活にう...

こんにちは、トリプル・オゥ事業部マネージャーの片倉洋一です。4ヵ月にわたって続けてきた商品開発コンペも、いよいよ今回が最後です。各班が頭脳を寄せ集めて考えた新商品、新サービスを、審査員である笠原康利会長、桜井理社長の前で...

しつこいようですが、もう一度プレゼンテーションの各段階でのポイントを説明しておきます。 1st STEP＝準備 ・企画書や事業計画書の目的をはっきりさせる。 ・企画書や事業計画書を誰に向かって説明するのか、ターゲットを理...