こんにちは、トリプル・オゥ事業部マネージャーの片倉洋一です。
今日はみんなで「マシュマロチャレンジ」に挑んでもらうことにしました、パスタの乾麺でできるだけ高いタワーを造って最上部に直径3㎝ほどのマシュマロを刺し、その高さを競うゲームです。パスタだけならかなり高いタワーが作れるでしょう。しかし、その頂点にマシュマロを刺さねばなりません。それほど重いものではありませんが、何しろ支えているのがパスタのタワーですから、全体のバランスをうまく考えないと、刺した瞬間にタワーが崩壊しかねません。そこが知恵のだしどころです。
第3回の笠盛人の日「PDCAを身につける」で、私たちはペーパータワー作りに挑みました。班の仲間と知恵を出し合い、ああでもない、こうでもない、と試行錯誤を繰り返してより高いタワーを作り上げる体験は深く記憶に残ったようで、今でも時々その思い出話が出ます。確かに、小難しいことを勉強するより、ゲーム感覚で何かを身につける研修の方が楽しいのに違いありません。その楽しさを再現してみようと思ったのです。
あの時の「PDCAを身につける」では文字通り、P＝計画、D＝実行、C＝確認、A＝確認を元にした再実行、を学ぶものでした。今回も同じようなゲームですが、狙いを少し変えました。「学び合い＆教え合いの実践」です。このゲームを通じて、チームで協力することの大切さを身につけて欲しいと思ったのです。
ゲームのルールは後で説明しますが、より高くマシュマロを持ち上げるには、
・チームワーク
・チーム内でのコミュニケーション
・問題解決能力
・創造性／柔軟な発想
・リーダーシップ
・時間管理
・客観的思考
が求められます。どれをとっても、「笠盛」をもっといい会社にするためになくてはならないものです。「マシュマロチャレンジ」はそれらを身につけるための格好のゲームだと考えました。
私たちは「マシュマロチャレンジ」を次のように進めました。
個人での取り組み
- 準備：各個人に20本のスパゲッティ、1mのマスキングテープ、1mのひも、1つのマシュマロを配布します。
- 取り組み：制限時間10分で、個人がそれぞれ最も高いタワーを作成します。
- 共有：10分後、全員が自分のタワーを発表し、高さや安定性を比較します。10分
チームでの取り組み
- グループ分け：3〜5人のチームに分かれます。
- ディスカッション：個人での取り組み結果を共有し、何がうまくいったか、何が失敗したかを話し合います。
- 再チャレンジ：チームで20本のスパゲッティ、1mのマスキング テープ、1mのひも、1つのマシュマロを使って、再度タワーを作成します。今回は制限時間15分とします。
- 発表：各チームが作成したタワーを発表し、高さや安定性を競います。10分。
みんなに協議を始めてもらう前に、少しだけ私からこの研修の狙いを説明しました。最終的な狙いは先に書いた通りですが、それに付け加えたのは
- 多様なアイデアを尊重する：各メンバーの意見や提案を積極的に受け入れることの重要性。
- コミュニケーションの質： 意見交換の際に、建設的なフィードバックや質問を通じて深めること。
- 合意形成：最終的な決定を行う際に、全員が納得する形で進める方法。
の3点です。
ちなみに、マシュマロチャレンジの世界記録は99㎝だそうです。パスタ1本の長さは25㎝ほどですから、少なくとも4本のパスタをテープで繋いでタワーを組み立てたことになります。我が笠盛勢はどこまで世界記録に迫ることができたでしょうか？
1948年3月18日生まれ
好き：仕事、ワイン、落語、漫才、みんなの笑顔、家族、妻（多分）
嫌い：仕事、ホルモンのシロ=噛みきれないので、妻（多分）
得意：笑顔、プログラミング、早食い、経営（多分）、妻（多分）
苦手：指相撲、妻（多分）
似ている芸能人：藤山寬美、キムタク（多分）
