200年企業へ —笠盛人の日第44回振り返り上手！、の4 | ワクワク・ドキドキ ~私のスマイル経営~

全員が、それぞれ学んだことを書き表したあとは、それを磨かねばなりません。そうすることで、学んだことが知識となり、思考や意識の根っこに定着してくれるのだと思います。学んだことを磨くために取り組んでもらったのがペアディスカッションです。2人組みになって議論してもらい、2人の結論を言葉にしてもいました。
いま手元に9枚の記入済み用紙があります。9つのペアの結論です。ペアごとに分ける意味はないと思うので、テーマごとに全てご紹介します。

【これは大事！　重要な学び（学んだこと、実践したこと）】
・個人の判断に任せることで、個々の強みが活かせる
・信頼があって、分担・協力・育成ができる
・大事なことがたくさんあり、消化できていないかも
・相手を観察することで対応が変わってくる
・失敗から学ぶ⇒失敗を否定しない
・自分で考え選択する
・自己開示／コミュニケーション⇒信頼関係の構築⇒問題解決
・良い所を見つけて褒める
・笑顔で話をする
・前向きな教育
・意識してコミュニケーション能力を身につける
・考えることを身につける
・褒めることは大切だが立場によって変わる
・教える側の人柄、姿勢、寄り添う気持ち⇒それがあると学ぶ側も学びやすくなる
・失敗を否定しないことで、次に挑戦しやすい環境になる
・長所伸展
・自分で考えさせる（一方通行にならない）
・褒めるを伝える⇒伝えることで「強み」を知ることができる
・褒めるを伝えることで、絆が深まる
・信頼関係
・コミュニケーション力、言葉選び
・教える方も教えられる方も一緒に学んでいる
・マシュマロチャレンジ⇒アイデアを実践する時の壁（人、カネ、時間）
・知識がなければ何もできない
・振り返り（自分の行動／失敗／成功／今後どうするか）
・捉え方（意欲／思い込み）⇒学ぶ側として重要
・チャレンジ精神
・報連相の大切さ
・相手の立場に立って考える
・教え上手になるために自分自身が学び上手になる
・学び上手な人は新しいことを覚えようという意欲があり、アレンジ力があり、進化できる人
・伝えることの大切さ
・同じものが見えているのかを確認
・教える側も学ぶ側も心の余裕が大切
・目標に対して、自分で考えて行動し、振り返ることが大切
・相手本位になって教えやすい、学びやすい雰囲気作りが大切（態度、言葉使い）
・フォロー体制
・チームワークの築き方⇒過程が大事
・会社の進むべき道を知り、共通認識を持つ
・伝統を守りつつ、時代に合わせて枝分かれさせていく（新しいチャレンジ）

【更なる成長へのアドバイス（実践後の発見や気付き）】
・意見を伝えられる環境作り
・どういう言葉で、どういうタイミングで伝えるかも大切
・自分次第
・頼ることができることを当たり前と思わない
・コミュニケーションを常にとる
・リーダー育成に繋がるような取り組み
・いまのままで良いのかを考える
・相手の立場になる
・積極的なコミュニケーション
・自然と周りを見るようになって「良い所」を発見し、寄り添うことを学んだ
・場面によっては導くことも大事
・理解度を確認することが大切（PDCAを意識する）
・個々の問題も、システムを見直し、周りを巻き込むことで解決する可能性がある
・経験を積む
・行動へのフィードバックはあった
・自己開示⇒考え方へのフィードバックが欲しい
・コミュニケーションの大切さ
・常に改善／改良の繰り返しで、学びに終わりはない
・これから会社を成長させていく上で、どう改善していくのが良いか
・目標の共有⇒各々が考えることや役割分担につながる
・共有することの大切さ
・何を質問したらいいのか分からない⇒相手の表情を見て内容、教え方を変える
・教える中で相手のやる気を芽生えさせる⇒褒める
・1対1のOJTではなくサポートする人が必要

【その他】
・いきなり進めるのではなく、コツコツ積み重ねることが大切
・マシュマロ⇒楽しく学べて記憶に残った

【いまの笠盛人の研修はどうですか？　進め方にアイデアはありませんか】
・テーマを一点突破する
・感動体験
・自己開示する機会があれば良いかなと思います（自己開示の方法なども知りたい）
・新人研修でも自己開示を行いましたが、人間は変わるので、再度行っても面白いのではないかと思いました
・納期と予算、出荷にかかわる部門にいるので、笠盛人の日のスケジュールをもう少し考え直して欲しいです。年4回、シーズンごととかはいかがでしょうか？
・パンチについての勉強⇒共通認識を増やすことで、修正のお願いがしやすく、刺繍への理解が深まる

以上です。学びは定着してくれたでしょうか？