200年企業へ —笠盛人の日第41回
OJT、の1
こんにちは。営業部長の新井大樹です。 私たちは2回連続で、「教え上手・学び上手」をテーマに取り上げました。「笠盛」が企業である以上、人の入れ替わりは避けられません。だから、「笠盛」が企業として生きていくためには技を含めた...
200年企業へこんにちは。営業部長の新井大樹です。 私たちは2回連続で、「教え上手・学び上手」をテーマに取り上げました。「笠盛」が企業である以上、人の入れ替わりは避けられません。だから、「笠盛」が企業として生きていくためには技を含めた...
200年企業へもう1つYouTubeの動画を教材に使いました。「実は教えるのが下手な人 4つの共通点」です。プログラミングスクールを経営する一方、「マコなり社長」としてYouTubeで情報発信を続けている真子就有(まこ・ゆきなり)さん...
200年企業へ次は、私がインターネットで見つけたYouTubeの動画を見てもらいました。タイトルは「伸びる奴の学び方は結局これ」です。野村證券勤務を経て完全歩合制の保険営業マンになった宋世羅さんがYouTubeで仕事に関わる様々なノウ...
200年企業へさて、今回の勉強会の参加者はこれから、この長い文章をまとめなければなりません。 文章をまとめるには、読んだ文章を頭の中で整理し、重要だと思ったところを抜き出さなければなりません。そのような作業をすれば、読んだ文章のエッセ...
200年企業へ関根 当たり前ですが、相手は自分とは違う人ですから、思い描くとおりには育ってくれません。教える側としてできることは、新人が育ってくれる「環境」をつくることです。「環境」とは、つまり、「経験」と「人々」です。先ほどの「いざ...
200年企業へこんにちは、OEM事業部長の高橋裕二です。 前回の笠盛人の日で私たちは、「学び上手、教え上手になる」をテーマに勉強しました。全員に「学び上手とは?」「教え上手とは?」を考えてもらい、班ごとにまとめてもらいました。だから、...
200年企業へ最後に、班ごとに「教え上手」「学び上手」について意見をまとめてもらいました。 【1班】 教え上手 ・分かりやすい言葉で話す ・相手の立場に立って教える ・一緒にやってみて、考えさせる 学び上手 ・新しい人はあまり疑問を持...
200年企業へ学び上手については、意見・考えが出尽くしたようです。次は教え上手を考えなければなりません。質問は 教え上手とはどんなこと? です。私は ・実体験をもとに分かりやすく教える ・どこまで理解しているかを確認しながら教える ・...
200年企業へさて、ここからはワークショップです。最初の課題は 学び上手とはどんなこと? です。皆さんに記入用紙を配り思いついたことを書いてもらいました。いくつかご紹介します。 ・覚えようという意欲がある ・何度も同じことを聞かない...
200年企業へこんにちは。取締役経理部長の笠原裕子です。 この勉強会を開いたのは2024年2月19日です。この時「笠盛」には、翌3月末に新人が入社することが決まっていました。そしてこの年から、新しく入社した仲間には「新人研修」をするこ...