全員がそれぞれの暮らしで「0から1」を実践していることを確認して、ワークショップの2回目に移りました。今度は「笠盛」としての「0から1」をみんなで考えよう、というのが狙いです。
2回目のテーマは2つです。
1、笠盛人のテーマ（笠盛人に必要であろう要素）を現在の10項目（PDCA、言葉の達人、感謝、プラス思考、0から1，社会性、主体性、勉強好き、継続、未来）以外で0から考えてみて下さい→思考のトレーニング：テーマ＋理由を考えて下さい（ワークショップなど）
2、これから笠盛の為になるであろうプロジェクト（パークフェスなど）や事業を考えて下さい（制約は考えない）→思考のトレーニング：グループ内1つのアイデアに集約して下さい（1つのアイデアを深く掘り下げて）
後で振り返れば、ハードルの高いテーマだったと思います。私を含めた勉強会のリーダーたちが議論し合ってやっとまとめた10項目とは別のテーマを考えろ、というのはリーダーにはなかった知恵を出せということになります。笠盛をもっと発展させるプロジェクトは日々みんなが考え、社内で議論を重ねて実行できるものはすでにやっているはずです。それなのに、また新しいアイデアを、しかもこの場で出せとは無い物ねだりといわれても仕方がありません。
でも、この勉強会の場でみんなが意見を出し合い、議論を深めれば、日常に戻っても常に
「もっと出来る事があるはずだ」
と考え続ける習慣が少しでも身につくのではないか、と期待してのことでした。
結果を見れば、私の期待はかなり実現したのではないか、と思っています。まとまりはありませんが、寄せられたアイデアをいくつかご紹介します。
まず、笠盛人のテーマです。
割に多かったのが
・好奇心
でした。好奇心を育てれば
「何事にも興味を持って視野が広がる」
「やる気がUPする」
「新しいアイデアが生まれる」
「楽しんで仕事ができる」
などが理由として挙げられました。
・歴史
についても関心を持つ人が複数いました。
「笠盛が145年続いている根本的な理由を調べたい」
という人や、
「刺繍の歴史を知りたい。昔から今までどう移り変わってきたのか」
などのアイデアが寄せられました。
「笠盛の歴史展を開きたい」
という人も。
・自己肯定感を高める
というのも挙がりました。
「自分にできること、得意なことをプレゼンテーションすればお互いに認め合うようになり、新規事業につながる」
というのがその理由です。
・多様な文化を理解する
というのは
「『OOO』が海外出しようとしていたりするので、海外の文化や風土を理解することが必要」
という趣旨のアイデアです。
・時事性
というのは
「ファッション、ライフスタイルに携わる私たちの仕事では、流行をとらえることが必要。そのためにはニュースに目を向け、世間の常識を知らなければならない」
と説明されています。
そのほか、
「自分が社長だったら、と考える習慣を身につける」
「高い技術を持つ人が細かく伝える技術伝承が必要」
など、たくさんのアイデアがありました。
これからの笠盛に役立つプロジェクトでは
・アップサイクル
に関心を持つ人が多数いました。アップサイクルとは、廃材を再利用して新しい商品を生み出すことです。確かに、私たちの仕事では糸や布など大量の廃材が出ます。
「刺繍キットができないか」
「織都である桐生全体を巻き込んだ運動にできれば」
「捨てている糸などを集めて新しい製品を作る」
などのアイデアを寄せてきた人達は、「もったいない」精神を持ち続けているのでしょう。
私たちは毎年1回、「笠盛パークフェスティバル」を開いています。市内の方だけでなく、遠くからおいでいただく取引先の方々も多数いらっしゃいます。その場でお客様や取引先の方々と直接お目にかかるのを、みんな楽しんでいるようです。そのためでしょう。
「食べ物を充実させたり、お客様からデザインを募集して形にするなどで、パークフェスを充実させる」
という提案のほか、
「刺繍機を車に積んで笠盛刺繍キャラバンを展開する」
というアイデアや、
「笠盛カフェを開く」
というものもありました。
また、
「取引先のデザイナーをお招きして講演してもらうブランド研究会を立ち上げる」
「刺繍でジグソーパズルを作る」
といったアイデアや
「留学支援制度、企業間インターン制度を作る」
といったものまであって、私は
「確かに、これから世界の笠盛になるには必要な制度だ。できたら、真っ先に手を挙げよう！」
と楽しくなりました。
1948年3月18日生まれ
好き：仕事、ワイン、落語、漫才、みんなの笑顔、家族、妻（多分）
嫌い：仕事、ホルモンのシロ=噛みきれないので、妻（多分）
得意：笑顔、プログラミング、早食い、経営（多分）、妻（多分）
苦手：指相撲、妻（多分）
似ている芸能人：藤山寬美、キムタク（多分）
