笠盛人の日第18回社会性（2回目）、の2 | ワクワク・ドキドキ ~私のスマイル経営~

1回目のワークショップでみんなにやってもらったのは、自分が一番いいと思っている「笠盛の理念」を選んでもらうことです。そして、その理念を選んだ理由を書き、さらに、経営理念の中で実践できていることも挙げてもらいました。

「私たちは笠盛の経営理念で繋がっている集団です。では、皆さんは笠盛の経営理念のどんな所に共感して働いていますか？」

と呼びかけました。

狙いは、みんなに笠盛の経営理念より深く考えてもらうことです。そしてどれかを選ぶためには個々の理念に対する理解が必要なので、定着の程度も分かります。実践できていることがあるとすれば、その理念は身について役に立っていると分かります。

みんなそれぞれに選んだ理念を書いてくれましたが、これをお読み頂いている方々にここから先をご理解頂くため、笠盛の経営理念を一部繰り返しになりますが記しておきます。

200年企業を目指す「笠盛の信条」
1、社員の幸せを追求し、人間性を高める
2、お客様に喜ばれ、感謝される
3、地域から歓迎され、必要とされる

200年企業を目指すための経営スローガン
斬新な刺繍といえば笠盛
〜日本や桐生の業格向上の北極星となる会社〜

経営理念
現場における総ての判断基準であり、行動指針。
この積み重ねが社風。
笠盛人らしい判断の基準であり、行動の規範
〜ワクワクドキドキしながらファッションを進化させることで世界の日常を新しくする〜

笠盛・大家族主義
人に優しく仕事に厳しく　職場は楽しく。
〜人の可能性に優しく
　仕事の目標に厳しく
　職場にお祭りのリズムを〜

お客様第一主義
信頼が先、
　指名は後、
　　期待に応えると選ばれる。
〜一人ひとりが笠盛品質〜

笠盛物語
私達、笠盛人は一人ひとりが業界NO1のお志事像を明確に持ち、お志事像を実現するための日々の自己変革と自己啓発に励み、桐生の業格向上を牽引するマイスターとなります。
この笠盛マイスターが、一致協力して生み出す伝説は「笠盛物語」として語り継がれていきます。

挑戦する笠盛人
なにかに挑戦し、成功した者。
なにかに挑戦し、失敗した者。
自ら挑戦しなかったが、挑戦した人の手助けをした者。

笠盛人には「挑戦しなかった者」や「挑戦せずに批判だけしている者」はいません。

「2025年高収益5億円企業に向けて　各自の仕事を000（リセット）しよう」
〜000的ライフスタイルのファン1万人創造と笠盛的OEMでリピーターへ感動を〜

経営数値の共有昨日までの成績を越え続けよう
1、どういう環境、どういう努力が
　　　　どういう成果につながるかに、関心を持とう
2、一番大切な数値は、一人あたりの総利益の向上。
　　　　機械や人の付加価値が向上していることの証
　　　　人材育成が出来ていることの証
　　利益率の高い仕事を増やそう！
　　　　一人あたりの総利益が継続的に伸びる会社が所得の向上も図れる会社
3、回収が終わるまでが営業。入金予定から過ぎているところへの督促
　　　　入金状況と督促の見える化をする。

我々が目指す笠盛人とは？
〜自ら問題を見つけ、自ら解決する人間〜

ワクワクドキドキとは
1、自ら仕事を楽しみ、仲間を引き込み、風を起こす
2、自らチャレンジする
3、信頼できる仲間がいる
4、思いやる心を持つ人間になる

以上です。この中からみんなに選んでもらいました。投票結果を発表します！　そして、選んだ人たちの思いも紹介します。

笠盛・大家族主義　6票

「だれにでも優しくできる人になりたいから。また、自分の今やっている仕事を責任を持ってやるのも、その仕事を任せてくれた人への感謝の気持ちを表現できるのだと考えた」

「モノづくりが初めてで何もわからない私に、皆さんが優しく色々なことを教えて下さり、最初の頃は不安や緊張もありましたが、段々とできることも増え、毎日楽しく働くことができて幸せだからです」

「社会人としての基本となることが一番解りやすく書いてあるから」

「甘やかすだけではいけないという事が伝わってくるから」

「人間関係がすばらしいと仕事がスムーズに進められる」

200年企業を目指す「笠盛の信条」　6票

「やりがい、意義（社会性）を強く感じる」

「難しい仕事や納期が大変な仕事をがんばり、そのがんばりが先方に伝わる時が仕事をしている理由であり、意味だから」