笠盛人の日 第2回—トヨタ生産方式の1
こんにちは、桜井理です。 社内勉強会の企画・運営を笠原会長から引き継いだのは2019年9月、社長就任と同時でした。社長という大役を任されたこともそうですが、「笠盛」の将来を握るともいえる社内教育の企画・運営を任されたこと...
200年企業へこんにちは、桜井理です。 社内勉強会の企画・運営を笠原会長から引き継いだのは2019年9月、社長就任と同時でした。社長という大役を任されたこともそうですが、「笠盛」の将来を握るともいえる社内教育の企画・運営を任されたこと...
200年企業へ最後に、このような内部の勉強会を公開することに触れておかねばなりません。 しばらく前のことになりますが、臥龍先生の塾で実に魅力的な人々に会いました。いえ、経営者ではなく、ある会社の社員の皆さんでした。臥龍塾は個人参加では...
200年企業へ私が臥龍先生こと、角田識之先生の経営塾の門をくぐったのは、インドネシアで大失敗をした直後の2005年です。先生の教えを受けて企業は社長だけのものではないことに気が付いた私は、幹部社員も臥龍塾に通わせ始めました。2010年...
200年企業へこんにちは、笠原康利です。「ワクワク・ドキドキ〜私のスマイル経営」のWeb版をご愛読いただき、ありがとうございます。 すでにWeb版では、先に出版した本に収録出来なかったことを「追記」として書き加え、「笠盛」の歴史の概観...