今回のワークショップもかなり難しい作業を皆さんにお願いしました。さて、みんなはどう受け取ってくれたのでしょう？ いつもの通り、研修のまとめからいくつか反応を拾ってご紹介します。 社員として会社の未来を考えるのは易しいこと...

【3班】 「働きたい会社No.1」を中心に据えました。そしてその要素として「チャレンジがしやすい」「技術向上」「エキスパート集団」「効率化」「笠盛パーク化」を挙げ、それを構成する20項目が書き出してあります。さらに、それ...

では、「ワクワクドキドキ」がある笠盛の未来って何でしょう？ みんなにそう問いかけたら、 ・就職したい会社 ・離職者ゼロの会社 ・特許技術を持つ会社 ・給料の高い会社 などバラバラの答えが戻って来るのではないでしょうか。お...

こんにちは、トリプル・オゥ事業部マネージャーの片倉洋一です。今日は「未来」の2回目です。 1回目は新井大樹君が進行役となり、「未来を見る」というテーマで「未来年表」を作ったことはご記憶にあると思います。彼は「人生の計画表...

さて、今回の勉強はいかがでしたか？　やや異例とも思える作業をみんなに強いたため、さてどう受け取ってもらえてかやや心配でした。でも、みんなの研修のまとめを読んでややホッとしました。みんなそれなりに何かを受け取ってくれたよう...

このあたりまで来ると、前回まではワークショップに移っていました。しかし、今回はワークショップを開いていません。 代わりに皆さんにお願いしたのは 習慣化出来る一学一践を考えよう！ ということです。 習慣化出来る一学一践。Y...

ほとんどの皆さんが、続けることの大切は十分に理解していただいたと想います。だが、それでもなかなか継続できない。それが問題です。では、なぜ出来ないのか。できるようになるにはどうしたらいいのか。 この問題の解明に向けて、私た...

こんにちは、ＯＥＭ事業部長の高橋裕二です。 さて今回は「継続」の2回目です。前回はMLBで大活躍の大谷選手が高校1年の時に作ったという曼荼羅シートを参考に、笠盛人の曼荼羅シートを作り、継続するためには諦めない理由を持つこ...

長くなりましたが、最後はみんなに書いてもらった研修のまとめです。 一風変わったワークショップをやったので反応が心配でしたが、「面白くなかった」「つまらなかった」という反応はひとつもなく、まずは一安心しました。 まずは簡単...

この日は7つの班に分かれていました。さて、7つの班が何を持ってきて、どんな「なぜ」を記入し、どんな解答が出て来て、各班は何点取ったのか。やや詳細にわたりますがご紹介します。 1班：スタンプ（はんこ） 1 なぜ　はんこはい...