個人向けの最後の質問は 質問５：会長の体験に学んで、改善の提案はありませんか？ でした。この質問への全員の回答もご紹介します。 みんなが互いに信頼できることが大事。感謝の気持ちを持ち、相手を褒める関係を築いて助け、助けら...

前回からの続きです。今回も改めて質問を書いておきます。 質問３：どの場面で共感できましたか？ 質問４：自分が同じ状況にたった場合、どう対処するか考えてください。 質問３   共感した場面 「社員全員が社員全員の...

前回の文章を15分ほどかけてみんなに回し読みしてもらった後、2つの問いかけをしました。 質問３：どの場面で共感できましたか？ 質問４：自分が同じ状況にたった場合、どう対処するか考えてください。 です。これもみんなの回答を...

次は「『本気塾』風の経営」の小見出しがついた部分の中の10ページです。これも皆様の手間を省くため、まず該当部分をコピペします。まずお読みください。 ×　　　　　×　　　　　×　　　　　×　　　　　×　　　　　×　　　　　...

前回からの続きです。改めて2つの質問を書いておきます。 質問1：印象的だった箇所はどこですか？ 質問2：自身の経験との共通点はありますか？ 質問１   印象的だった箇所 失敗を恐れず、常に前に向かって進み続ける...

さて、笠原会長の素晴らしい「まえがき」はお読みいただけたでしょうか？私たちはこの朗読に15分ほどかけました。その後で、2つの問いかけをしました。 質問1：印象的だった箇所はどこですか？ 質問2：自身の経験との共通点はあり...

最初に全員で読んだ「はじめに」はこんな文章です。 ×　　　　　×　　　　　×　　　　　×　　　　　×　　　　　×　　　　　× 私は落語が好きです。ともすれば単なる笑い話と見なされがちですが、とんでもない。高座に登ったたっ...

こんにちは、トリプル・オゥ事業部マネージャーの片倉洋一です。 今回は少し違った勉強会にしました。全員で同じ本の一部を読み、感想や意見を語り合ったのです。読書会のようなものです。 読んだのは笠原康利会長の著書「ワクワク・ド...

まだワークショップは終わりません。最後は 全員で褒めあってみよう です。みんなはみんなから、どんな褒め言葉を貰ったのでしょうか。 「新規事業で嫌な顔をせずに取り組んでくれた。リーダーとして見本になる。広報として成果を出し...

同僚同士での褒め合いはまだ続きます。次は 6人チームで褒めあってみよう です。今度はどんな褒め言葉が生まれたのでしょうか。 「マルチタスク。視野が広い。新しい道を切り開いていく。自分の進むべき方向を指してくれた」 「ぶれ...