200年企業へ —笠盛人の日第38回
笠盛ルーツから学ぶ、の5
次は「『本気塾』風の経営」の小見出しがついた部分の中の10ページです。これも皆様の手間を省くため、まず該当部分をコピペします。まずお読みください。 × × × × × × ...
200年企業へ次は「『本気塾』風の経営」の小見出しがついた部分の中の10ページです。これも皆様の手間を省くため、まず該当部分をコピペします。まずお読みください。 × × × × × × ...
200年企業へ前回からの続きです。改めて2つの質問を書いておきます。 質問1:印象的だった箇所はどこですか? 質問2:自身の経験との共通点はありますか? 質問1 印象的だった箇所 失敗を恐れず、常に前に向かって進み続ける...
200年企業へさて、笠原会長の素晴らしい「まえがき」はお読みいただけたでしょうか?私たちはこの朗読に15分ほどかけました。その後で、2つの問いかけをしました。 質問1:印象的だった箇所はどこですか? 質問2:自身の経験との共通点はあり...
200年企業へ最初に全員で読んだ「はじめに」はこんな文章です。 × × × × × × × 私は落語が好きです。ともすれば単なる笑い話と見なされがちですが、とんでもない。高座に登ったたっ...
200年企業へこんにちは、トリプル・オゥ事業部マネージャーの片倉洋一です。 今回は少し違った勉強会にしました。全員で同じ本の一部を読み、感想や意見を語り合ったのです。読書会のようなものです。 読んだのは笠原康利会長の著書「ワクワク・ド...
200年企業へまだワークショップは終わりません。最後は 全員で褒めあってみよう です。みんなはみんなから、どんな褒め言葉を貰ったのでしょうか。 「新規事業で嫌な顔をせずに取り組んでくれた。リーダーとして見本になる。広報として成果を出し...
200年企業へ同僚同士での褒め合いはまだ続きます。次は 6人チームで褒めあってみよう です。今度はどんな褒め言葉が生まれたのでしょうか。 「マルチタスク。視野が広い。新しい道を切り開いていく。自分の進むべき方向を指してくれた」 「ぶれ...
200年企業へ「褒める」のはまだまだ終わりではありません。次は 3人チームで褒めあってみよう です。隣同士で褒め合った時とは、また違った褒め言葉が生まれました。記入者は褒められた人です。 「出張の時の服がいい。通常時ももっと格好良くし...
200年企業へここからは今日のワークショップです。仲間を徹底的に褒めてみる。それが今日のワークショップです。 まず、準備体操から始めました。 自分の人生で一番記憶に残っている「褒められたこと」は何ですか? その時どんな気持ちでしたか?...
200年企業へこんにちは。営業部長の新井大樹です。 今日は「褒める」ということを徹底的に考えることにします。私たちは成長したいと願って勉強会を続けています。そして、「褒める」ことは成長のための特効薬だと思うからです。 「褒める」「成長...