「美点凝視」が私たちが成長するための基礎だと私たちが考えていることは「長所進展＆美点凝視、の2」でご説明しました。しかし、多くの人にとってはおそらく初めて聞く言葉だったはずです。さて、みんなに理解してもらえただろうか、と...

ここまで各人で作業をやっていただいて、今度はグループワークに移りました。ここまでに1人1人にやってもらったことに磨きをかけるのが狙いです。グループ内での意見交換を通じて、ミゲルさんの一番いいところを1人1つに絞ってもらい...

さて、この50分のドキュメントをみんなはどう見たか。以下、ミゲルさんのいいところとしてみんなが書いてくれたことをずらずらと書き出してみます。同じような感想は、1つにまとめます。 ・子供達に考えさせる（答えを見つけさせる、...

まず言葉の説明をしておきます。 長所進展とは、得意なところ、上手にできていることを伸ばしていく考え方です。反対の考え方が「短所是正」で、悪いところ、できないことに目を向けてそこを修正しようとする。だけど、自分の欠点にばか...

こんにちは、OEM事業部長の高橋裕二です。 私たちは2023年9月から始まった第74期の研修テーマを「個の技術を高め、学び合い教え合おう」と決めました。前回のアンケート調査で、多くの人がもっと日々の仕事に直結し、自分の技...

【Q9】 研修で学びたいテーマを教えてください 過去3年の「笠盛人の日」は、リーダーが研修内容を決めて本やネットで調べ、パワポでプレゼンテーション用の資料を作る、という形で進めてきました。いわば、上意下達のような進め方で...

【Q8】 どんな課題がありますか？ 「笠盛人の日」は、4年目に入りました。さらに有意義な勉強会にするために、これまで3年間の勉強会に問題はなかったかを知りたいと思いました。 「少し難しいところがあった」 「学んだことを業...

【Q5—2】 変わらなかったと回答した方。変わらなかった一番の理由を挙げてください。 「それ以前の問題が多いように感じた。パークフェスの準備とかぶっていたとか」 「通常業務に影響しすぎる（リーダーも、9月のような内容も）...

【Q3】 どんな点が良かったと感じましたか？ やはり、工場見学への感想が多く寄せられました。 「自分の仕事を他部署の人に知ってもらえた」 「各事業部のことを知ることができ、技術の横展開をすることに笠盛の伸びしろがあると感...

こんにちは、トリプル・オゥ事業部マネージャーの片倉洋一です。 早いもので、私たちの勉強会、「笠盛人の日」も3年を経過しました。当初は笠原裕子、高橋裕二、新井大樹と私の4人でリーダーを引き受け、途中からもっと充実させようと...